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松湖控股2021年岗位培训正式启动

发布时间:2021/4/15    浏览次数:515        【打印本页】  【关闭窗口】

为进一步强化“想干事、能干事、干成事、不出事”的控股公司实干型队伍,控股公司于2021326日正式启动岗位培训,培训主题围绕控股公司主营业务全流程,紧扣实际场景或典型案例,设计相匹配的系列性课程,包括但不限于安全防控系列、业务流程系列和新员工培训系列等。

326日下午,控股公司王旭珍副总裁带头分享《浅析科技地产与案例分享》,在宏观层面,王总深入浅出介绍控股公司三大业务板块现状与立命之本,并通过对比科技地产与传统地产的区别,展望控股公司战略蓝图;在微观层面,王总通过道术结合,逐一分享破解三大案例难题背后所对应的管理学常用方法:一是运用解决问题的基本方法解决工程尾款纠纷;二是运用智猪博弈原理,介绍招商成效;三是运用囚徒困境原理,解决投资费用回收难题。

控股公司将牢记习近平总书记强调的“学习的目的全在于运用”的要求,通过常态化岗位培训,坚持知行合一,不断汲取经验、学以致用、观照现实、找准症结,真抓实干,在对实际岗位工作的深入思考中悟思想、办实事、开新局,充分发挥好管委会第二只手作用,为园区发展做出应有贡献。


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